根據(jù)集團公司業(yè)務(wù)發(fā)展和規(guī)范化管理需求?？萍夹畔⒉吭?ldquo;6個1+N”的信息化總體架構(gòu)思路之上，經(jīng)前期調(diào)研、方案設(shè)計、流程布局優(yōu)化以及部署實施等工作，集團一站式 流程事務(wù)辦公平臺“統(tǒng)一門戶系統(tǒng)”于4月初正式上線運行。
統(tǒng)一門戶系統(tǒng)是集團公司“6個1+N”總體架構(gòu)的重要組成部分。也是集團縱橫兩向管控和生產(chǎn)系統(tǒng)的集中入口。集團統(tǒng)一門戶利用主數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)共享和接口技術(shù)，全面實現(xiàn)集團多系統(tǒng)的數(shù)據(jù)、流程集成，結(jié)合消息待辦和統(tǒng)一認證實現(xiàn)統(tǒng)一的信息化辦公平臺。
目前，集團已經(jīng)投運的財務(wù)、人力資源、資金、預(yù)算、三重一大、責(zé)任追究、投資管理、科技創(chuàng)新等應(yīng)用已經(jīng)完成集成。公文傳輸、會議申請、法務(wù)案件、合同評審、計劃督辦管理等多類場景也已經(jīng)上線。
本次集團統(tǒng)一門戶建設(shè)采用多級次、個性化多租戶的方式建設(shè)。集團以機要角色為基礎(chǔ)，實現(xiàn)了全級次權(quán)屬單位的信息覆蓋。各部門同業(yè)務(wù)單元形成了垂直化、統(tǒng)一化的信息管理機制。
集團統(tǒng)一門戶從事務(wù)流程落實和標(biāo)準(zhǔn)化兩個維度，降低了專業(yè)系統(tǒng)的使用繁雜度，試水跨系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享機制，利用信息化為集團管理實踐賦能。是集團公司利用信息化手段，演進集約化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理路徑實踐。充分發(fā)揮了信息資源的有效性、及時性和共享性，為中陜核集團的高質(zhì)量發(fā)展貢獻數(shù)字力量。
