近日，集團(tuán)公司高利鵬副總經(jīng)理一行到華浩軒公司檢查安全生產(chǎn)工作。華浩軒公司董事長(zhǎng)劉躍華、常務(wù)副總經(jīng)理曾毅等公司領(lǐng)導(dǎo)陪同。
高副總首先一行深入生產(chǎn)裝置區(qū)，檢查了解裝置運(yùn)行及安全生產(chǎn)工作，隨后召開了座談會(huì)。劉躍華董事長(zhǎng)向高副總一行詳細(xì)匯報(bào)了公司今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、公司管理工作情況及重點(diǎn)工作推進(jìn)、公司規(guī)劃發(fā)展和安全生產(chǎn)情況。
最后，高副總做了講話，他首先對(duì)華浩軒今年的工作給予了充分肯定，認(rèn)為華浩軒班子團(tuán)結(jié)、有力、有朝氣，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作成績(jī)顯著，公司發(fā)展勢(shì)頭良好。對(duì)華浩軒今后的工作他提出五點(diǎn)要求：一是華浩軒要充分發(fā)揮提質(zhì)增效和示范引領(lǐng)作用，堅(jiān)定發(fā)展信心，上下團(tuán)結(jié)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。二是要加強(qiáng)政策研究，積極圍繞技術(shù)、市場(chǎng)、機(jī)制等方面深入調(diào)研，爭(zhēng)取公司利益最大化。三是加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，重點(diǎn)開展精細(xì)化管理，要在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)做好節(jié)能降耗、提質(zhì)增效的加減法，開展技術(shù)創(chuàng)新，做好科技進(jìn)步層面的乘除法。進(jìn)一步提升企業(yè)的效益。四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，樹立危機(jī)意識(shí)，加強(qiáng)規(guī)范操作，加大隱患排查力度，杜絕重特大事故的發(fā)生。五是要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，以行業(yè)一流的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)隊(duì)伍，要注重管理隊(duì)伍的專業(yè)水準(zhǔn)和敬業(yè)精神的培養(yǎng)，把此項(xiàng)工作納入企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，持之以恒抓出成效。
