4月26日，集團公司總工程師王建國帶領(lǐng)人教處陳海波副處長、核資源處張貴金和李培貴副處長，深入二二四大隊調(diào)研指導改革發(fā)展工作。

會議由大隊黨委書記羅芳哲主持，大隊領(lǐng)導、各科室和輔助單位負責人參加了座談。

孔維國隊長首先匯報了大隊1-4月份的管理工作、經(jīng)濟工作，主要匯報了重點項目、生產(chǎn)經(jīng)營、民生工程、項目調(diào)研等工作的進展情況，剖析了存在的問題，提出了下一步工作舉措。大隊其他班子成員分別匯報了主管工作情況，就大隊的改革發(fā)展提出了工作思路；部分中層領(lǐng)導干部也從不同角度做了發(fā)言。

聽取匯報后，王總工程師說，本次調(diào)研的目的是為了幫助大隊進一步理清思路，促進發(fā)展，維護隊伍穩(wěn)定；座談會效果很好，對大隊今后的發(fā)展意義重大。他充分肯定了大隊新領(lǐng)導班子組建以來取得的成績，指出了今后發(fā)展需要解決的六個問題，要求大隊在具體工作中做到“六讓”：讓整裝勘查項目成功、讓多種經(jīng)營市場擴大、讓班子建設和人才培養(yǎng)有新變化、讓隊伍更富有生機和活力、讓職工收入不斷提高、讓開源節(jié)流更加有效。他代表集團公司黨委感謝班子成員的辛勤付出，并表達了對二二四大隊的美好祝愿。三位處長也分別就大隊的改革發(fā)展工作提出了指導意見。

最后，孔隊長代表班子成員做了發(fā)言。他表示，大隊兩級領(lǐng)導干部將在集團公司黨委的正確領(lǐng)導和大力支持下，貫徹落實王總工程師的指示，進一步加強責任感和緊迫感，于困境中求突破，實現(xiàn)大隊的可持續(xù)發(fā)展。