4月12日，黃莊煤礦召開2021年第一季度經(jīng)濟運行分析會。黃莊煤礦領導、各部門負責人參加了會議，會議由黨政負責人陳金錄主持。
會上，首先由財務部門對公司第一季度生產(chǎn)經(jīng)營、成本費用支出、管理費用等情況進行通報。各部門負責人匯報了一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作情況，提出了工作中存在的主要問題，提出了改進舉措及今后工作計劃。各分管領導就各自分管領域?qū)σ患径裙ぷ髦鹨稽c評。
陳金錄對會議進行了總結(jié)，他對公司一季度在最短的時間內(nèi)完成安全生產(chǎn)許可證辦理、安全質(zhì)量標準化Ⅲ級評定等復工準備工作和安全生產(chǎn)給予充分肯定，指出了存在的問題，并對后續(xù)工作提出了具體要求：一是要樹立強烈的成本意識和責任，將降本增效記在心中、抓在手上、落實在日常生產(chǎn)管理中。二是要樹立良好的團結(jié)協(xié)作隊精神，加強各部門之間的配合協(xié)作，多溝通、多交流、多包容。三是要樹立勇于擔當?shù)呢熑?，充分發(fā)揮廣大職工主人翁精神。四是要在工作中強化時效觀念，進一步端正工作態(tài)度，提高工作效率。五是要抓好關鍵節(jié)點成本控制，降低生產(chǎn)成本，避免浪費。六是要對不適宜當前生產(chǎn)經(jīng)營的制度進行修訂完善，強化制度保障。
