6月10日，二二四大隊(duì)組織召開了2019年1-5月份經(jīng)營(yíng)工作分析督導(dǎo)會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)和各經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議?？偨?jīng)理郭金鎖主持。
會(huì)上，各經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人分別從1-5月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、存在問題和下一步工作安排作了詳細(xì)匯報(bào)；經(jīng)營(yíng)發(fā)展部通報(bào)了公司及各經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況；機(jī)關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行了交流發(fā)言。
聽取匯報(bào)后，公司董事長(zhǎng)田社生、總經(jīng)理郭金鎖分別作了點(diǎn)評(píng)講話。
田董事長(zhǎng)對(duì)下一階段工作提出要求，一是明確目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行自我加壓鼓勁；二是理清經(jīng)營(yíng)思路，落實(shí)工作責(zé)任；三是持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)綜合管理。他強(qiáng)調(diào)，公司上下要清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的形勢(shì)和差距，統(tǒng)一思想，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，要把想干事、能干事、會(huì)干事、干成事的精神落實(shí)到工作中去，努力高質(zhì)量完成全年工作目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)跨越發(fā)展提供保障。
