2016年1月14日，二一一大隊有限公司召開了領導班子“三嚴三實”專題民主生活會。集團公司副總經(jīng)理王建國和有關(guān)部門負責人指導會議。會議由公司黨委書記楊明禮主持，班子成員及黨群工作部、紀監(jiān)審計部負責人參加了會議。
會上，楊明禮通報了民主生活會會前準備情況并首先代表公司領導班子進行了“三嚴三實”對照檢查，回顧總結(jié)了公司開展“三嚴三實”專題學習教育情況，深入查擺了領導班子存在的“不嚴不實”問題，剖析了產(chǎn)生問題的原因，提出今后工作的具體整改措施。
隨后，領導班子成員依次作了對照檢查發(fā)言，對照“三嚴三實”要求，結(jié)合個人實際，深入查擺存在的不嚴不實問題，進行了黨性分析和自我剖析，分析了原因，明確了努力方向，提出了整改措施。班子成員之間本著對工作、對同志高度負責的態(tài)度，從有利于公司發(fā)展、有利于作風改進、有利于領導班子團結(jié)的角度，開展了批評與自我批評。
集團公司李孝國、金衛(wèi)平、皮紅芳分別談了參加本次民主生活會的感受和體會，并結(jié)合分管工作提出了指導性的意見和建議。
王建國對本次專題民主生活會給予了充分肯定，認為此次民主生活會會前準備充分，會議主題明確，程序規(guī)范，領導班子及班子成員的對照檢查發(fā)言重點突出，問題查找的實，整改措施切實可行，開展批評與自我批評直率坦誠，達到了預期效果，是一次高質(zhì)量的民主生活會。結(jié)合“三嚴三實”，王總與大家分享了關(guān)于“嚴和實的關(guān)系、批評與自我批評、嚴以用權(quán)、講政治、班子團結(jié)”等方面的理解和認識。結(jié)合集團的改革發(fā)展，就公司如何更快更好發(fā)展，王總對公司今后工作提出了六點要求：一是要加強制度建設，大力發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新和機制創(chuàng)新；二是要加強人才隊伍建設，引進一批高端專業(yè)技術(shù)人才；三是要加快新項目落地，加快傳統(tǒng)項目的轉(zhuǎn)型升級；四是要加快對外合作的步伐，加快市場證券化；五是要密切關(guān)注國家宏觀政策調(diào)整和市場行情變化，及時調(diào)整工作思路和工作重點；六是要加強文化建設，樹立好名片意識，提升企業(yè)價值。
楊明禮代表領導班子作表態(tài)發(fā)言。他表示，公司將按照集團黨委部署和要求，針對存在的問題和提出的整改措施，做好“三嚴三實”專題教育整改落實方面的相關(guān)工作。以“三嚴三實”專題學習教育的扎實有效開展為著力點，進一步加強作風建設，抓好各項工作落實，有效推動公司的改革、穩(wěn)定和發(fā)展。
