核昌公司近期召開2015年第三季度經(jīng)濟運行分析會。會議傳達了集團公司第三季度經(jīng)濟運行會議精神及張斌成董事長的講話精神，同時對前三季度生產(chǎn)經(jīng)營、技術研發(fā)、工會、紀委、黨群工作進行了總結。核昌公司全體中層以上干部參加會議。會議由總經(jīng)理王超宏主持。
公司副總經(jīng)理楊昭首先對集團公司第三季度經(jīng)濟運行會議精神進行了傳達，對高得鵬副總經(jīng)理關于“穩(wěn)增長、提效益”十大措施進行了詳細的詮釋。對張斌成董事長講話中所提出的“肯定成績、增強信心；創(chuàng)新思維、轉型升級；求真務實、扎實做好各項工作；超前謀劃、各級做好第四季度和明年各項工作；高度重視安全生產(chǎn)工作”的重要講話精神進行了翔實的解讀。楊昭副總經(jīng)理對核昌公司1～3季度生產(chǎn)經(jīng)營工作做了全面總結，并客觀剖析了公司目前發(fā)展中面臨的問題，對所出現(xiàn)的問題提出了具體措施和要求，并對后期工作進行了安排。
總工程師張聯(lián)庫和紀委書記、工會主席田孟華分別對公司前三季度技術研發(fā)工作和工會、紀委、黨群工作進行了通報。
公司總經(jīng)理王超宏做總結發(fā)言，對目前公司經(jīng)營現(xiàn)狀進行了總結分析，并提出以下具體要求，一是要統(tǒng)一思想，全面把握會議精神實質(zhì)，認清形勢，增強信心，明確目標，狠抓落實，爬坡過坎，在十二五收官之年按提速發(fā)展要求，變壓力為動力，實現(xiàn)經(jīng)濟規(guī)?？焖俚脑鲩L。二是要轉變工作作風，落實領導責任，強化責任意識，增強創(chuàng)新、實干、大局和憂患意識，切實把會議精神落到實處。三要進一步深化內(nèi)部改革，優(yōu)化組織結構和人員配給等方面的改革力度，提高運營效率，對當前工作進行縝密的梳理，加大資源整合力度，加快推進重點項目開展速度，強化成本意識，對非生產(chǎn)性支出嚴格把關，探索成本控制新途徑、新方法，努力完成下半年的成本壓縮目標。四要加強安全環(huán)保管理工作，全面落實安全主體責任，加大生產(chǎn)現(xiàn)場安全環(huán)保違規(guī)的處罰力度，提高安全生產(chǎn)違法違章成本，杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生。要求大家正確認識公司目前面臨的嚴峻形勢，深入領會會議精神，結合本部門工作實際，加大工作的落實力度，確保全年生產(chǎn)目標的完成。
