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核昌公司召開(kāi)專題會(huì)議傳達(dá)集團(tuán)公司會(huì)議精神
信息來(lái)源:核昌公司 綜合管理 何雅瓊       發(fā)表時(shí)間:2015-09-24 14:18:00
  

9月23日下午,核昌公司召開(kāi)專題會(huì)議傳達(dá)近期集團(tuán)公司相關(guān)會(huì)議精神及張斌成董事長(zhǎng)的講話精神,對(duì)公司1~9月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了通報(bào),對(duì)第四季度的工作作出了安排部署。公司全體中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加了會(huì)議。會(huì)議由紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席田孟華主持。


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首先,核昌公司總經(jīng)理王超宏對(duì)9月22日張斌成董事長(zhǎng)在中層干部務(wù)虛會(huì)上的講話精神進(jìn)行了詳細(xì)的傳達(dá)和解讀,組織全體領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)務(wù)虛會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論。尤其強(qiáng)調(diào)要認(rèn)真貫徹張斌成董事長(zhǎng)講話中所提出的“機(jī)械制造業(yè)要篩選合適的轉(zhuǎn)型產(chǎn)品,對(duì)新產(chǎn)品的選擇,要加快論證和推進(jìn),探索新的發(fā)展模式”的具體要求,要求核昌公司要緊跟集團(tuán)公司發(fā)展步伐,認(rèn)真理解轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的內(nèi)涵,把思想行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展上來(lái),找準(zhǔn)自己的定位和方向,為“早日邁入百億元臺(tái)階,打造具有鮮明特色和核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)”的集團(tuán)目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
接著,核昌公司紀(jì)委書(shū)記田孟華傳達(dá)了省紀(jì)委、國(guó)資委、集團(tuán)公司紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)會(huì)議內(nèi)容和文件精神,同時(shí)對(duì)集團(tuán)公司關(guān)于雙節(jié)期間糾“四風(fēng)”問(wèn)題的工作會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行了傳達(dá),要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部深入落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和集團(tuán)公司紀(jì)委通知精神以及黨員干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,切實(shí)做好重要節(jié)日“四風(fēng)”問(wèn)題高發(fā)的防范工作,堅(jiān)決防止“四風(fēng)”問(wèn)題反彈。
隨后,核昌公司副總經(jīng)理?xiàng)钫褜?duì)公司1~9月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了通報(bào),對(duì)各事業(yè)部經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行剖析,對(duì)第四季度的工作進(jìn)行了安排部署。要求各事業(yè)部繼續(xù)加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,加大應(yīng)收賬款的催繳力度,加大產(chǎn)品成本控制、性能管控力度。對(duì)公司近期50臺(tái)清掃車(chē)的生產(chǎn)計(jì)劃,全體員工要全力以赴,確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。同時(shí)要加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度,提高安全生產(chǎn)防范意識(shí)。
最后,總經(jīng)理王超宏作總結(jié)發(fā)言。他說(shuō),各單位要深入領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,結(jié)合本部門(mén)實(shí)際情況,切實(shí)抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí),確保全年任務(wù)的圓滿完成。同時(shí)對(duì)后期的工作提出以下兩點(diǎn)要求。一是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),面對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),各事業(yè)部要對(duì)照年初簽訂的經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)的指標(biāo)要求,變壓力為動(dòng)力,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,確保在第四季度經(jīng)營(yíng)工作取得突破性進(jìn)展。二是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、實(shí)干意識(shí)、大局意識(shí)、憂患意識(shí)、溝通意識(shí)。積極化解和轉(zhuǎn)化經(jīng)濟(jì)下行帶來(lái)的壓力,以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),按照既定的目標(biāo)和規(guī)劃,在第四季度借勢(shì)發(fā)力找到突破口,為圓滿完成全年任務(wù)而努力奮斗。

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