5月14日上午，二一四大隊組織召開專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司12日穩(wěn)增長會議精神，安排部署大隊當(dāng)前有關(guān)工作。會議由黨委書記李新平主持，大隊領(lǐng)導(dǎo)、部分單位和部門負(fù)責(zé)人參加。
    會上，李書記介紹了集團(tuán)公司5月12日穩(wěn)增長專題會議基本情況，學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉建民在會上傳達(dá)的省委、省政府、省國資有關(guān)會議精神和工作部署，傳達(dá)了集團(tuán)公司董事長張斌成在會上所做的講話精神。
    大隊長田社生就貫徹落實集團(tuán)穩(wěn)增長會議精神，做好當(dāng)前經(jīng)營發(fā)展工作提出三點要求，一是正確分析研判大隊經(jīng)濟(jì)運行狀況和面臨的外部環(huán)境，堅定信心，千方百計開拓地質(zhì)市場保增長，打造專業(yè)化隊伍提能力，落實資源地促轉(zhuǎn)型；二是充分認(rèn)識公司化體制轉(zhuǎn)變對大隊管理和運行機制提出的新要求，切實轉(zhuǎn)變觀念，主動適應(yīng)新變化，在思想和行動上成為名符其實的企業(yè)人；三是不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，強化責(zé)任意識，勇于擔(dān)當(dāng)，主動作為，確保各項工作任務(wù)和措施的落實，實現(xiàn)集團(tuán)下達(dá)目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度，與時間進(jìn)度同步，力爭完成大隊確定的目標(biāo)任務(wù)。同時要求機關(guān)部門要從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，最終成為經(jīng)營型機關(guān)，要不斷推進(jìn)管理服務(wù)的重心下沉和關(guān)口前移。