2014年9月5日，為了確保2015年通車目標(biāo)及2014年年度目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步加快工程建設(shè)進(jìn)度，陜西省交通建設(shè)集團(tuán)公司西咸北環(huán)線高速公路建設(shè)管理處組織各參建單位召開(kāi)“大干90天，實(shí)現(xiàn)路基雙幅、橋梁?jiǎn)畏炌ā眲?dòng)員大會(huì)。交通集團(tuán)總經(jīng)理喬懷玉出席會(huì)議，建設(shè)集團(tuán)總經(jīng)理王建峰、總經(jīng)理助理田野、項(xiàng)目經(jīng)理高峰及項(xiàng)目總工受邀參加了會(huì)議。
　　按照省交通廳要求和總體工期安排，動(dòng)員大會(huì)要求各參建單位合力共為、迎難而上，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成，努力使西咸北環(huán)線高速公路如期建成通車。會(huì)議通報(bào)了8月份路基、路面目標(biāo)任務(wù)完成情況，對(duì)9月份計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行了部署，并對(duì)“大干90天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了全面安排。我集團(tuán)承建的LJ-5標(biāo)累計(jì)完成產(chǎn)值為31560萬(wàn)元，完成產(chǎn)值占凈合同額53063萬(wàn)元的60%，2014年8月完成產(chǎn)值5405.6萬(wàn)，占計(jì)劃產(chǎn)值5896.3萬(wàn)元的91.7%，在全線路基單位綜合考核排名為第二名。
　　動(dòng)員大會(huì)后，西咸北環(huán)線項(xiàng)目部連夜組織主要技術(shù)管理人員和各班組負(fù)責(zé)人召開(kāi)了9月份生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，建設(shè)集團(tuán)公司總經(jīng)理助理田野及時(shí)傳達(dá)了動(dòng)員大會(huì)精神和建設(shè)集團(tuán)的指示，要求項(xiàng)目部的技術(shù)管理人員和各班組負(fù)責(zé)人要做到以下幾點(diǎn)：一是要認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)工期的緊迫性和加緊施工的重要性；要科學(xué)統(tǒng)籌，精心安排，施工班組要加大投入，強(qiáng)化配置，狠抓落實(shí)，規(guī)范管理，堅(jiān)持抓好工程質(zhì)量不放松，確保完成業(yè)主下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為大干活動(dòng)提供有力保障；二是要加快內(nèi)外計(jì)量，確保資金運(yùn)轉(zhuǎn)正常；三是要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，保障環(huán)境，合力盡快消除施工斷點(diǎn)；四是項(xiàng)目部管理人員增強(qiáng)全局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，主人翁意識(shí)，提高落實(shí)力度，杜絕推諉扯皮，確保安全，順利實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。
　　這次動(dòng)員大會(huì)極大的鼓舞了項(xiàng)目部的士氣，項(xiàng)目部全體工作人員表示會(huì)團(tuán)結(jié)一致，迎刃而上，眾志成城，銳意進(jìn)取，堅(jiān)決完成業(yè)主下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)公司爭(zhēng)光添彩。