7月31日下午，中核西北建設(shè)集團(tuán)召開(kāi)2014年上半年經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議。公司班子成員、機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)化公司負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目經(jīng)理共33人參加了會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)理侯平吉主持。
　　會(huì)上，各重點(diǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了本項(xiàng)目上半年的生產(chǎn)、進(jìn)度、安保情況以及下半年的生產(chǎn)計(jì)劃；各專(zhuān)業(yè)化公司負(fù)責(zé)人分別就本公司上半年管理運(yùn)行情況、開(kāi)展的各項(xiàng)工作、運(yùn)行中存在的問(wèn)題以及下半年的工作安排向大會(huì)作了匯報(bào)；各部門(mén)負(fù)責(zé)人分別從自身職能出發(fā)，對(duì)上半年的具體工作和下半年的工作安排向大會(huì)作了匯報(bào)。
　　公司副總經(jīng)理侯平吉通報(bào)了公司上半年各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成以及重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)展情況。他對(duì)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，分析了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問(wèn)題和當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù)，并根據(jù)年初與集團(tuán)公司簽訂的各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，安排部署了下半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，提出了加強(qiáng)精細(xì)化管理、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等具體措施。
　　公司黨委書(shū)記張世平作了題為《堅(jiān)定信心，創(chuàng)新進(jìn)取，為建設(shè)集團(tuán)公司的快速、健康發(fā)展而努力奮斗》的總結(jié)講話(huà)，他對(duì)公司各單位在上半年取得的成績(jī)給予肯定，同時(shí)要求各單位負(fù)責(zé)人不要只看到成績(jī)，更要看到自身存在的問(wèn)題，深入分析存在問(wèn)題的原因，并采取有效的措施，解決好問(wèn)題，讓各自的工作有更大的進(jìn)步和變化。

最后，公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王建峰向大會(huì)傳達(dá)了中陜核工業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)張斌成在集團(tuán)公司2014年半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上所做的“九個(gè)務(wù)必”的重要講話(huà)。王建峰總經(jīng)理要求全體干部職工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)張斌成董事長(zhǎng)的重要講話(huà)精神，確保順利完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù)。王建峰總經(jīng)理通過(guò)對(duì)公司近一年多轉(zhuǎn)型發(fā)展的深入剖析，指出了建設(shè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展中存在的五個(gè)問(wèn)題：一是資本構(gòu)成單一，融資渠道單一；二是投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展效果欠佳；三是內(nèi)部產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡；四是部分員工對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型認(rèn)識(shí)不足，易造成轉(zhuǎn)型后勁不足；五是正確看待法律訴訟，積極應(yīng)對(duì)。同時(shí)，他對(duì)全體干部職工提出兩點(diǎn)希望：一是認(rèn)真發(fā)現(xiàn)自身和所在部門(mén)與其他優(yōu)秀企業(yè)的差距，不斷改進(jìn)并縮小差距；二是樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。