2014年4月28日下午，中陜核工業(yè)集團(tuán)綜合分析測試中心召開了第一季度經(jīng)濟(jì)運行分析會，中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部共12人參加了會議，會議由中心黨委書記趙明學(xué)同志主持。

中心主任助理、生產(chǎn)經(jīng)營部長王峰同志作了2014年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況及“全成本核算”匯報，并從生產(chǎn)經(jīng)營角度談了下一步的工作思路及安排。

趙書記對一季度整體經(jīng)營工作運營情況給予了充分的肯定，要求參會人員根據(jù)自身工作崗位及所在部門實際情況，結(jié)合會議主題充分發(fā)表個人意見，并要求與會人員全部發(fā)言。

中心副主任兼總工程師楊小剛同志從強化服務(wù)意識，發(fā)揮全體中心員工主人翁意識，加強各領(lǐng)域業(yè)務(wù)聯(lián)系作了發(fā)言，其它與會部門負(fù)責(zé)人也從不同角度發(fā)表了意見。

黨委書記趙明學(xué)同志作了小結(jié)講話，他認(rèn)為本次會議開得很成功，各部門很客觀的對過去工作進(jìn)行了總結(jié)，對問題進(jìn)行了查擺，對下步工作有思路、有措施、有安排，并提出了六點意見和建議：1、一季度整體經(jīng)營工作喜憂參半，大家要正確理解并辯證的看待中心一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況；2、全體員工特別是各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)清形式、審時度勢、加強研判、努力作為；3、嚴(yán)格按照“一個確保”的原則，進(jìn)一步提高人和設(shè)備的結(jié)合度，努力提高設(shè)備完好率和運轉(zhuǎn)率，準(zhǔn)備迎接集團(tuán)公司內(nèi)部單位送樣的高峰期；4、全面充分認(rèn)識中心目前經(jīng)營存在的問題：①市場開拓不到位，力度不夠；②集團(tuán)公司內(nèi)部各單位送樣少，出乎預(yù)期，不足一季度整個中心收樣的30%；③新方法的建立突破較慢，有待加強；④責(zé)任心、緊迫感、執(zhí)行力有待提高；⑤整體經(jīng)營成本較高，要想方設(shè)法降本減耗；⑥精細(xì)化管理意識淡薄，要用制度去強化推進(jìn)；⑦安全生產(chǎn)存在的問題有待加強；5、會后要明確責(zé)任，全力以赴，有針對性的破解難題，多方位思考，充分認(rèn)識、措施要得力，行動上抓緊，執(zhí)行上到位；6、結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，要充分傾聽廣大職工意見，讓每位職工都融入到中心發(fā)展的氛圍中來，發(fā)揮每位職工的聰明才智，并向大家作好形勢任務(wù)的宣傳，要講明白，講透徹，形成共識，為共同的目標(biāo)努力作為。會議一直持續(xù)到六點半，通過此次會議的召開，使中心廣大干部職工凝聚了力量，鼓舞了土氣，為下一步生產(chǎn)經(jīng)營工作指明了工作思路和奮斗的方向。