2011年7月19日下午，公司召開2011年上半年經(jīng)濟運行分析會議，公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部30多人參加了會議，會議由公司董事長崔秦蜀主持。
        公司三個主要經(jīng)營責(zé)任單位及相關(guān)職能部門分別從市場開發(fā)、營銷管理、增收節(jié)支、加工能力培育、業(yè)務(wù)擴張及技術(shù)研發(fā)等方面向大會做了細(xì)致的報告，全面總結(jié)了上半年的工作情況，客觀分析了面臨的問題和困難，提出了確保全年目標(biāo)任務(wù)完成的思路與措施。大家的發(fā)言各有特點，可以說是開門見山,簡明扼要,緊抓要害，直奔主題，不護(hù)短，不遮丑。
        公司總經(jīng)理劉躍華同志的報告，全面、客觀、公正的總結(jié)、分析了公司上半年的經(jīng)濟運行情況及目前經(jīng)濟運行過程中所面臨的困難和問題，并對公司下半年生產(chǎn)經(jīng)營、市場營銷、費用控制、技術(shù)研發(fā)等方面的工作進(jìn)行了周密安排和部署，提出了確保全年經(jīng)營目標(biāo)得以順利完成的思路和措施，使大家進(jìn)一步增強加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。
        公司董事長崔秦蜀同志做了總結(jié)發(fā)言，從經(jīng)營收入、基礎(chǔ)建設(shè)、新項目調(diào)研、基礎(chǔ)管理、資產(chǎn)經(jīng)營、物業(yè)改革等方面，對上半年的經(jīng)濟運行情況做了總體評價，他認(rèn)為上半年的發(fā)展總體情況較好，基本實現(xiàn)了全年經(jīng)營任務(wù)的“雙過半”，公司各項經(jīng)營活動正在有序、穩(wěn)定開展。隨后從經(jīng)濟總量、市場開拓、資金保障、內(nèi)部考核、成本費用等方面指出了公司目前依舊存在較多問題，特別強調(diào)公司全體員工要同心協(xié)力，堅定不移的加快經(jīng)濟發(fā)展速度；堅定不移的推進(jìn)新區(qū)建設(shè)步伐；堅定不移的做好技術(shù)研發(fā)工作；堅定不移的強化各項要素保障。同時要加強干部管理，搞好隊伍建設(shè)；加強財務(wù)管理，加大應(yīng)收款項清繳力度，加大現(xiàn)金流量控制；牢固樹立人本觀念，切實加強安全工作。希望大家一定要緊緊圍繞會議確定的工作重點和任務(wù)，深入領(lǐng)會會議精神，從各自的實際出發(fā)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入貫徹，抓好落實，以此來指導(dǎo)推進(jìn)公司各項工作順利、健康開展。
        大會完成所有的會議議程，取得了圓滿成功。