五一假期將至，為確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序，創(chuàng)造良好的節(jié)日環(huán)境，根據(jù)中、省、集團公司關(guān)于進一步做好“五一”期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定工作的相關(guān)文件要求，4月28日，公司副總經(jīng)理劉彥仁帶隊赴項目一線進行“五一”節(jié)前安全大檢查，公司工程管理部部長鮑小陸、核地源公司副總經(jīng)理王立新等陪同檢查。

檢查組首先對武功地塊的門禁管理、現(xiàn)場沉淀池安全防護、圍墻安全及用電安全等方面進行了細致檢查。隨后，檢查組結(jié)合近期國內(nèi)發(fā)生的相關(guān)安全事故情況，對高陵“觀園壹號”小區(qū)物業(yè)安全管理流程、小區(qū)消防控制室、公共區(qū)域滅火器、商鋪消防燃氣安全、設(shè)施設(shè)備安全使用、用電安全及物業(yè)日常安全工作記錄等重點檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，及時下達了整改通知單，并落實整改責任人和整改時間，限期5天內(nèi)整改完畢，確保閉環(huán)管理。

劉彥仁強調(diào)，各單位、部門要進一步加強安全管理，確保各項安全措施落到實處，保障員工及小區(qū)業(yè)主的生命財產(chǎn)安全，切實為公司大局做好服務(wù)保障。他要求：一是要進一步優(yōu)化完善公司安全管理體系。進一步加強體系運行監(jiān)管力度，加強日常安全環(huán)保流程管理，確保各項工作有序、高效地進行。二是要做好安全隱患排查的日常監(jiān)管。針對本次檢查中發(fā)現(xiàn)的一些安全隱患，工程管理部牽頭，敦促相關(guān)責任部門及時制定整改措施，明確責任人、限期整改，確保隱患得到徹底消除。三是要持續(xù)加強安全培訓教育。工程管理部要以二季度安全生產(chǎn)月系列活動為抓手，繼續(xù)加強安全培訓力度，提高全員的安全意識和自我保護能力。四是要做好應急預案演練。結(jié)合對應的科目做好應急演練，提升預案的針對性和實用性，工程管理部協(xié)同鑫泰苑小區(qū)物業(yè)提前謀劃觀園壹號底商托管班小朋友應急疏散演練，及時做好其他安全、消防、電梯事故等應急演練，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速、有效地進行應對。五是要確保安全設(shè)施運行。加強對安全設(shè)施的定期檢查和維護，確保設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性。六是要嚴格落實全員安全責任。牢固樹立安全環(huán)保紅線、底線思維，進一步提升安全環(huán)保意識，認真履行安全環(huán)保職責，確保各項安全任務(wù)得到有效落實。七是要繼續(xù)加強安全文化建設(shè)。通過各種形式的活動和宣傳，提高員工對安全文化的認同感和參與度。八是要加強對安全隱患整改措施落實的監(jiān)督復查。針對本次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，相關(guān)部門要制定詳細的整改措施，明確整改期限和責任人，確保問題得到徹底解決。