11月28日下午，黃莊煤礦在公司三樓會議室召開11月份安全辦公會。公司總經理郭軍省、副總經理王明杰、總工程師李濤、機電副礦長馬跟享出席會議，各部門、區(qū)隊負責人、安檢班班長參加會議。
       會上，各部門、區(qū)隊負責人從安全生產、風險管控、隱患排查、問題整改、教育培訓、杜絕“三違”等方面對11月份安全生產管理進行分析總結，分析了存在問題、提出了整改計劃、下一步工作安排和安全管理建議。總工程師李濤指出：臨近年關，各部門提前完善更新2023年各類技術資料，合理規(guī)劃2023年生產計劃，保障生產接續(xù)，要把頂板管理作為重點來管控，加強各條巷道的維護修復工作,防止因失修發(fā)生冒頂事故。
       副總經理王明杰強調：臨近年關，各部門區(qū)隊要壓實安全責任，全力確保安全生產。綜采隊要加強工作面上口安全防護網(wǎng)敷設和頂板安全管理；掘進隊工作面多，作業(yè)環(huán)境變化大，安全風險點較多，要加強安全警示教育和作業(yè)現(xiàn)場管理；機運隊要加強井下和地面機電設備日常檢修和專項檢修，確保提升運輸穩(wěn)定；技術部要提高業(yè)務能力，加強現(xiàn)場施工過程技術指導；銷售部要做好購煤車輛行車安全、煤棚環(huán)境管理；后勤部要做好全礦防疫工作和生產生活區(qū)域消防工作；調度室要進一步加強工作的規(guī)范性，發(fā)揮好傳達指揮作用；財務部要和各部門協(xié)作溝通，做好安全費用提取和規(guī)范使用；安監(jiān)部要依據(jù)三年行動工作方案對突出成績及成效進行總結，同時要及時跟進取水許可證辦理、清潔化生產資料完善及清潔化生產持續(xù)改進方面嚴格把控；安監(jiān)班組加強現(xiàn)場檢查力度。
       總經理郭軍省對各部門、區(qū)隊的匯報進行了點評總結。并對后續(xù)安全工作提出了具體要求：一要圍繞安全“六零目標”針對薄弱環(huán)節(jié)，查漏補缺，舉全礦安全管理力量，確保安全生產工作圓滿收官；二要加強作業(yè)現(xiàn)場安全管控力度，強化風險意識，橫向到邊、縱向到底，全方位、全系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)盯緊看牢風險點，落實好各項安全管控措施，確保井下、地面生產經營、后勤保障工作安全有序開展；三要切實做好“冬春火災”防控，風險排查隱患整治、應急演練、警示教育、安管知識技能考核、頂板管理，省市集團各類安全管理文件精神宣貫落實等專項工作，壓實全員安全生產主體責任，堅決防范和遏制事故發(fā)生，確保歲末年初安全生產形勢穩(wěn)定。
       黃莊煤礦將以此次安全辦公會為契機，狠抓安全措施落實，齊抓共管、多措并舉，守好安全生產最后一公里，確保全年安全生產任務目標順利完成。