4月8日下午，華浩軒公司安委會召開二季度安全生產(chǎn)管理工作會議，董事長、安委會主任張煒、總經(jīng)理、安委會副主任馬進彪等安委會成員出席，各業(yè)務分管副總及班組長以上干部參加了會議。會議由安全總監(jiān)兼安全環(huán)保部主任張光明主持。
按照會議議程安排，安全總監(jiān)張光明對一季度安全生產(chǎn)工作進行了總結(jié)，并對二季度安全工作進行部署安排。安委會副主任李偉就近期中央、國資委、省應急管理廳及集團公司下發(fā)的安全工作重要文件，與企業(yè)密切相關的復工復產(chǎn)政策進行了傳達和學習。
會上，相關部門負責人及基層班組長暢所欲言，對安全生產(chǎn)實際工作中存在的問題進行了梳理剖析，提出解決辦法。總經(jīng)理馬進彪結(jié)合大家提出問題作出具體要求：一是各級管理人員必須加強交流溝通，保證安全生產(chǎn)問題及時處理；二是各級管理者從思想上、意識上必須高度重視安全生產(chǎn)工作；三是安全主管領導要切實負起管理責任，更貼近服務生產(chǎn)一線；四是安全基礎管理工作要從員工生活和工作習慣抓起，堅持好的做法；五是人力資源部牽頭，各部門制定切合實際的培訓計劃，采取內(nèi)部任用及外聘的形式做好人才培訓。
董事長張煒在會議上指出，全體干部員工要不忘企業(yè)初心，時刻牢記安全是天，安全管理容不得任何僥幸心理和麻痹大意。他強調(diào)：一是只有居危思安、警鐘長鳴，始終緊繃安全工作這根弦，才能實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標。二是體現(xiàn)一崗雙責，將安全主體責任落實到位，延續(xù)過去好的做法，發(fā)揮調(diào)動每個人的主動性、積極性。三是不斷改進創(chuàng)新安全生產(chǎn)機制，讓安全工作更好與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合。四是安全生產(chǎn)工作中涉及的薄弱環(huán)節(jié)及問題，提前做到未雨綢繆，突出重點，真抓實干。五是加大安全工作領導，夯實責任，建立清單式安全管理臺賬，梳理隱患風險點，并重點加強監(jiān)管力度。
此次會議的召開，是對公司第二季度安全管理工作的全面部署，為確保一期裝置安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行和維護正常生產(chǎn)經(jīng)營工作秩序奠定良好的基礎。
