9月17日下午，集團公司副總經(jīng)理高利鵬、財務(wù)會計部部長唐小明、企業(yè)管理部部長關(guān)勇一行對建設(shè)集團、工勘院和二一四大隊三家單位1-8月份經(jīng)濟運行情況進行了集中調(diào)研。調(diào)研會建設(shè)集團一樓樓會議室召開。建設(shè)集團、工勘院和二一四大隊主要負責人參加了會議。
會上，高利鵬副總經(jīng)理首先說明了本次調(diào)研會的目的。三家單位主要負責人分別匯報了本單位1-8月份項目承攬、經(jīng)營指標完成情況、存在的問題和困難以及采取的相關(guān)措施。在認真聽取各單位的工作匯報后，調(diào)研組與參會人員就三家單位年度經(jīng)營指標和在建項目經(jīng)濟活動總量進行了全面的比對分析，同時就各單位經(jīng)濟發(fā)展中涉及的有關(guān)問題進行了綜合分析和研判，并分別提出了相關(guān)的工作要求和指導(dǎo)意見。
最后，高利鵬副總經(jīng)理進行了總結(jié)發(fā)言，首先對三家單位1-8月份的經(jīng)濟工作表示了認可，較好的完成了經(jīng)營任務(wù)目標，并就下步工作提出了五點工作思路和要求：一是要確定新問題；二是要確立新思維，要高標準要求；三是要尋求新思路；四是要探求新突破；五是要激發(fā)新動力、新活力，努力在敏感領(lǐng)域找改革，找創(chuàng)新。
本次調(diào)研會是一次求真、務(wù)實的會議，不僅使中陜核集團管理層充分了解了三家單位1-8月份的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟運行總體情況，而且分析掌握了在全國經(jīng)濟發(fā)展下行的環(huán)境中，影響各單位經(jīng)營發(fā)展的有關(guān)問題和因素，同時為今后一段時期的工作指明了工作方向。各單位將以此次調(diào)研督導(dǎo)工作意見為指導(dǎo)，扎實推進四季度工作，為全面完成年度目標任務(wù)積極作為。
